Méthode OSSAD : le guide pour réussir vos projets de transformation digitale

livre blanc méthode ossad
IT management
September 9, 2025
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Maîtrisez la méthode OSSAD pour réussir vos projets de transformation digitale

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Vos projets de digitalisation stagnent ? Vos équipes peinent à collaborer efficacement avec les développeurs ? La méthode OSSAD offre une solution éprouvée pour combler le fossé entre décideurs, utilisateurs et concepteurs.

Ce livre blanc vous révèle :

Les 5 modèles essentiels d'OSSAD

Découvrez comment représenter clairement les objectifs de votre organisation, structurer vos processus et optimiser la répartition de vos ressources humaines grâce aux modèles abstrait, matrice activité-rôles, graphes de circulation et graphes d'opérations.

Une approche collaborative unique

Apprenez à créer un langage commun entre tous les acteurs de votre projet. OSSAD facilite le dialogue indispensable entre clients et fournisseurs de systèmes d'information, qu'ils soient internes ou externes.

La modélisation du réel simplifiée

Maîtrisez les deux niveaux d'abstraction (abstrait pour les objectifs, descriptif pour les moyens) et découvrez comment cette approche pragmatique accélère vos projets sans nécessiter d'expertise technique poussée.

Des outils graphiques puissants

Exploitez la force de la représentation visuelle pour communiquer efficacement sur vos processus. Les modèles OSSAD transforment des concepts complexes en schémas compréhensibles par tous.

Pourquoi ce livre blanc est indispensable ?

Pour les décideurs : Pilotez vos transformations digitales avec une méthode structurée qui garantit l'adhésion de vos équipes et la réussite de vos projets.

Pour les chefs de projet : Disposez d'un outil éprouvé pour analyser l'existant, concevoir les futurs processus et faciliter la conduite du changement.

Pour les consultants : Enrichissez votre boîte à outils avec une méthode reconnue depuis plus de 30 ans et pratiquée avec succès dans de nombreux pays.

Une méthode éprouvée depuis 1990

Issue d'un projet européen, la méthode OSSAD s'impose comme une référence pour l'analyse et la conception de systèmes d'information. Sa simplicité d'usage et sa puissance de modélisation en font l'outil idéal pour vos projets de réorganisation et de digitalisation.

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