
19 200 demandes dématérialisées, 1 600 agents connectés : l'Allier réinvente le service public

Nom : Conseil Départemental de l'Allier
Le département de l'Allier, qui s'étend sur 7 340 km²,abrite plus de 335 000 résidents répartis entre ses villes principales :Moulins (préfecture), Montluçon et Vichy (sous-préfectures). Malgré une population relativement modeste, l'Allier est un leader dans le domaine de l'innovation numérique, travaillant depuis environ deux décennies à réduire la fracture numérique.
Secteur d’activité : Collectivité territoriale /Administration publique
Taille de l’entreprise : Collectivité départementale (1 600+ agents)




19 200 demandes dématérialisées, 1 600 agents connectés : l'Allier réinvente le service public

Engagé depuis 2012 dans un projet exemplaire de dématérialisation, le Département de l'Allier a choisi la Suite Efalia pour transformer ses processus internes et améliorer le service aux usagers. Ce projet ambitieux a débuté par la dématérialisation des documents des services d'aides sociales et s'est progressivement étendu à d'autres domaines, incluant un portail usagers pour les bénéficiaires handicap, la gestion des ressources humaines et de nombreux processus administratifs automatisés. Cette transformation numérique globale a permis d'optimiser le travail des agents, d'améliorer la traçabilité des dossiers et d'offrir un meilleur service aux citoyens.
Défi
Le Département de l'Allier faisait face à plusieurs défis dans la gestion de ses services et documents :
• Nécessité de moderniser les processus de traitement des dossiers d'aides sociales, premier poste de dépenses du département
• Besoin d'améliorer l'accessibilité des services pour les bénéficiaires du handicap et leurs tuteurs
• Volumes importants de documents papier entraînant des difficultés de stockage et de recherche
• Absence de traçabilité et de sécurisation des processus administratifs
• Complexité de gestion des ressources humaines et des documents associés
• Volonté de faciliter le télétravail et d'améliorer l'attractivité du département comme employeur




Solution
Pour répondre à ces défis, le Département de l'Allier a déployé progressivement depuis 2012 plusieurs solutions de la Suite Efalia, avec une approche méthodique par service et par cas d'usage.
Efalia Suite
• Efalia Doc (GED) : Solution de Gestion Électronique des Documents retenue en 2015 pour le secteur du Handicap, puis étendue à l'aide sociale générale, intégrée avec le logiciel métier "social" Solis
• Efalia Portal GRU) : Portail de téléservices et d'échanges documentaires déployé en 2022 pour le domaine du handicap, avec une extension prévue pour toutes les aides sociales
• Efalia Process (BPM) : Solution de gestion des processus métier déployée à partir de 2020, permettant d'automatiser de nombreuses procédures internes
• Efalia Transfer : Solution pour la transmission de dossiers numériques entre les Maisons Départementales pour les Personnes Handicapées (MDPH)
Résultats
Le projet de dématérialisation du Département de l'Allier, déployé progressivement depuis plus de 10 ans, a transformé en profondeur le fonctionnement de la collectivité et sa relation avec les usagers. L'adoption de la Suite Efalia a permis une transition numérique complète, touchant de nombreux services et apportant des bénéfices tangibles tant pour l'administration que pour les citoyens.
Grâce à une mise en œuvre méthodique et progressive des différentes solutions de la Suite Efalia, le Département de l'Allier a réussi une transformation numérique exemplaire. La GED Efalia Doc a permis de dématérialiser les dossiers et documents pour de multiples services : aides sociales, handicap, insertion RSA, aide à l'enfance et support aux assistantes maternelles. Le portail de télé-services a amélioré l'accès des usagers aux services départementaux, tandis que la solution BPM Efalia Process a automatisé plus de 19 200 demandes administratives internes. La collectivité a également étendu la numérisation aux ressources humaines, avec 2 000 bulletins de salaire transitant par la GED et une perspective de dématérialisation complète des dossiers personnels. Cette transformation a considérablement amélioré l'efficacité administrative, facilité la recherche documentaire et renforcé la traçabilité des processus.
• Dématérialisation progressive : Extension méthodique à de multiples services et domaines d'activité
• Accessibilité améliorée : Portail de téléservices dédié au handicap et extension prévue pour toutes les aides sociales
• Automatisation interne : Déploiement continu de nouveaux processus métier (télétravail, gestion comptable, assistance juridique...)
• Ressources humaines optimisées : Coffre-fort numérique pour les bulletins de salaire et dématérialisation des dossiers personnels
• Support au télétravail : Outils facilitant le travail à distance et améliorant l'attractivité du département
Chiffres clés
• Évolution constante : Ajout de nouveaux processus métier chaque année depuis 2020
• Large adoption : 1 600 utilisateurs ayant accès aux solutions
• Volume traité : Plus de 19 200 demandes gérées par les processus dématérialisés
• Diversification : 5+ domaines d'application (social, RH, infrastructure, comptabilité...)
Retour sur investissement
• Pérennisation des données : Conservation et sécurisation durables des documents numériques
• Fiabilité et traçabilité : Suivi précis des processus et des décisions administratives
• Optimisation des recherches : Accès rapide aux documents et dossiers
• Gain de temps : Réduction significative des délais de traitement administratif

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