
Fondation Valery digitalise ses processus de subvention avec Efalia Process

Nom : Fondation Valery
La Fondation Valery est une fondation suisse à but non lucratif dont l'objectif est de promouvoir l'écologie, soutenir la santé et propager l'éducation. Elle gère des centaines de demandes de subvention annuelles et accompagne de nombreux projets sur le long terme.
Secteur d’activité : Fondation / Action sociale
Taille de l'entreprise : PME

Fondation Valery digitalise ses processus de subvention avec Efalia Process

La Fondation Valery automatise ses processus de subvention avec Efalia Process
La Fondation Valery faisait face à une gestion manuelle complexe de ses demandes de subvention avec des processus chronophages sous Excel et des échanges difficiles à suivre. Efalia Process a permis de digitaliser entièrement le parcours de demande, d'analyse et de suivi des subventions, de la candidature initiale jusqu'au paiement et au suivi des projets financés.

Défi
La Fondation Valery gérait manuellement des centaines de demandes de subvention avec des processus peu optimisés et sécurisés.
• Gestion manuelle des dossiers sous Excel chronophage et source d'erreurs
• Difficultés de suivi et d'échange entre demandeurs et comité de décision
• Manque de traçabilité dans les processus de validation et de vote
• Absence de vision transversale sur l'ensemble des projets en cours
Solution
Efalia a déployé sa solution de Business Process Management pour automatiser entièrement le cycle de vie des demandes de subvention.
Efalia Process
• Modélisation graphique des workflows de subvention
• Intégration web multilingue pour les demandes
• Système de vote électronique confidentiel
• Génération automatique de documents et conventions
• Tableaux de bord de suivi transversal
Résultats
Processus digitalisé complet
• Demande web : Formulaire multilingue intégré au site avec pièces justificatives
• Administration : Consultation et validation des dossiers par les membres habilités
• Workflow de validation : Circuit automatique de validation par le directeur
• Vote électronique : Bulletins générés automatiquement pour vote confidentiel
• Génération documentaire : Conventions de financement créées automatiquement
• Suivi projet : Alertes et rappels automatiques, rapports annuels
Retour sur investissement
• Gain de temps : Suppression des tâches administratives chronophages
• Fiabilisation : Traçabilité complète et sécurisation des processus
• Vision transversale : Tableaux de bord de suivi globaux des projets

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