La GED dans le secteur du transport

Le secteur du transport se trouve à la croisée des chemins. Confronté à un flux massif de documents, à des contraintes réglementaires strictes et à une pression temporelle constante, il cherche désespérément à se réinventer. Et si la clé de cette transformation résidait dans la Gestion Électronique des Documents (GED) ?

Le transport, un casse-tête documentaire

Imaginez un monde où chaque minute compte et où le moindre retard peut entraîner des conséquences en cascade sur la chaîne logistique. Bienvenue dans le secteur du transport. Ici, la multitude de documents à gérer – des factures aux bons de livraison, en passant par les licences et les certificats – ne fait qu’ajouter à la complexité.

La gestion manuelle de ces documents est non seulement chronophage mais également sujette à erreurs, risquant ainsi d’entraver la fluidité des opérations quotidiennes. Sans parler des contraintes réglementaires et normatives qui ajoutent une couche supplémentaire de complexité, exposant les entreprises à des risques financiers en cas de non-conformité.

Comment la GED transforme le secteur du transport ?

En réponse aux défis rencontrés dans le secteur du transport, la mise en place d’un logiciel de GED se révèle être une solution stratégique. En consolidant l’ensemble des documents sur une plateforme centralisée, la GED offre une visibilité globale en temps réel pour l’ensemble des acteurs concernés et ce en fonction de droits (DAF, commerce, …). Vous optimisez ainsi l’efficacité opérationnelle en éliminant les tâches de recherche fastidieuses, en consolidant par exemple en un clic tout un dossier client. Vous réduisez ainsi les risques d’égarement concernant des informations cruciales.

Cette approche permet d’assurer une gestion documentaire efficace et sécurisée, répondant aux besoins spécifiques du transport. La GED devient ainsi un pilier fondamental pour garantir la conformité réglementaire et soutenir la prise de décision stratégique

La digitalisation s’applique facilement à l’ensemble des documents que vous utilisez au quotidien :

  • les feuilles de routes,
  • les bons de commandes/les bons de retour,
  • les factures,
  • les lettres de voiture,
  • le dossier RH : paie, contrat, formation, certificat

Mais ce n’est que la pointe de l’iceberg. L’automatisation des processus, pilier de la GED, promet de réduire les erreurs humaines, d’accélérer les opérations et d’améliorer l’efficacité globale. En outre, l’intégration des réglementations dans les processus automatisés facilite la conformité, tandis que les outils d’analyse de données offrent des insights précieux pour optimiser continuellement les processus.

On est pas dans un secteur qui a vécu une transformation  numérique comme d’autres l’ont vécu de nombreuses années avant ; par contre on la vit depuis quelques années et ce, de manière extrêmement forte! Et les principaux volumes et sujets fonctionnels qui nous occupent aujourd’hui, c’était la gestion de la facturation. Aujourd’hui, la facturation fournisseur chez nous représente un peu moins de 80 000 factures par an. 

Fabrice B., DSI

Au-delà de la Gestion Documentaire : sécurité, traçabilité, collaboration

La GED ne se limite pas à la gestion documentaire. Elle aborde de front les enjeux stratégiques tels que la sécurité et la confidentialité des données, essentielles dans un secteur où les informations sensibles abondent. La traçabilité complète qu’elle offre est cruciale pour suivre le parcours des documents et assurer une visibilité à toutes les étapes du processus logistique.

Quant à la collaboration interne, elle est grandement facilitée par une communication transparente et sans friction entre les différents départements, optimisant ainsi les processus et améliorant l’efficacité opérationnelle.

La GED, levier de compétitivité pour le secteur du transport

L’adoption de la Gestion Électronique des Documents dans le secteur du transport est bien plus qu’une simple mise à jour technologique. C’est une évolution stratégique nécessaire pour rester compétitif dans un environnement en perpétuelle évolution. Les entreprises qui embrassent cette transformation bénéficient d’une gestion plus efficace, d’une prise de décision éclairée et d’une compétitivité accrue.

La GED s’impose ainsi comme un investissement essentiel pour le succès à long terme.

Tout d’abord nous avons déployé cette solution GED pour améliorer le processus de facturation, en automatisant le rapprochement des documents de transports à nos factures lors des éditions. D’autre part, nous avons diminué l’archivage papier ainsi que les temps de recherche à ces documents dans nos différents services. Pour arriver à ce résultat, il a fallu interfacer la solution d’ECM d’Efalia à notre outil métier TMS (R2000X de chez OMP informatique).

Vincent M., Directeur des Systèmes d’Informations