Le processus d’intégration d’un nouveau collaborateur est un processus critique pour la Direction des Ressources Humaines mais qui ne concerne pas que la DRH. De nombreux services sont concernés, d’où la nécessité de mettre sous contrôle ce processus afin d’en assurer une gestion efficace de bout en bout.
Ainsi, en dématérialisant le processus d’onboarding RH à l’aide d’une solution de Business Process Management (BPM), vous préparez en amont l’arrivée du collaborateur en permettant à chaque service concerné (Manager, IT, Services généraux, Téléphonie, …) d’être informé, de traiter la demande, et à la DRH, de suivre l’état d’avancement du processus, afin d’être prêt le jour J.